



一、必备文件清单
TCHIBO验厂要求供应商提供覆盖法律合规、劳工权益、健康安全、环境管理及供应链透明度的完整文件体系,具体包括:
1.法律合规文件
营业执照、税务登记证:证明企业合法经营。
环保许可证(如排污许可证、危废经营许可证):确保符合当地环保法规。
生产许可证与质量认证(如ISO9001):证明企业具备稳定生产能力。
2.劳工权益文件
劳动合同与员工档案:全员签订合规合同,档案包含年龄证明(禁止雇佣15岁以下童工)、身份证复印件。
工资与考勤记录:近12个月工资单、考勤表,证明加班时长符合法定限制(如新加坡法定加班费为时薪的1.5倍),且工资计算透明(如计件工资需明确计算标准)。
社保缴费凭证:包括养老保险、医疗保险等缴费记录,证明员工福利合规。
厂规厂纪与反歧视政策:明确纪律处罚措施,禁止性别、宗教等歧视行为,并保障员工申诉权。
员工代表会议记录:显示工会或员工代表参与决策的证据,如薪酬调整、工作环境改进等。
3.健康安全文件
工厂分布图与疏散计划:标注安全出口、消防通道、应急设备位置,确保符合建筑安全标准。
设备安全检查记录:电气安装、机械设备定期维护报告(如每月一次),确保设备安全运行。
培训记录:消防演练、机械操作、急救知识培训的签到表及考核成绩,证明员工掌握安全技能。
危险评估报告与个人防护装置清单:针对高风险环节(如化学品使用、高空作业)制定防护措施。
医疗资质证明:医务人员或急救助手资格证书、饮用水设施合格检测报告,保障员工健康。
4.环境管理文件
废气与废水排放记录:提供废气排放许可、废水排放检测报告(需符合当地标准),证明排放合规。
废弃物管理文件:包括废弃物分类记录、危废处理合同及转运记录,确保废物处理合规。
能源管理记录:水电消耗统计表、节能措施实施证明(如安装太阳能板),证明企业采取节能措施。
MSDS(物质安全数据表):针对使用的化学品,提供成分、危害及应急处理措施说明。
5.供应链透明度文件
供应商清单与审核报告:列出主要供应商名称、合作产品及审核记录(如是否通过SA8000认证),确保供应链合规。
分包商合规证明:若存在分包,需提供分包商的社会与环境标准符合性文件。
原材料追溯记录:从采购到成品的全链条信息,确保供应链透明度。

二、标准评估维度
TCHIBO验厂评估围绕以下核心维度展开,采用“零容忍+分级评估”模式:
1.法律法规遵守
评估工厂是否遵守所在国家和地区的劳动法、环保法、安全法等相关法律法规,检查工厂是否持有必要的生产许可证、环保审批等文件。
2.劳工权益保护
确保员工享有合理的工作权益,如合理的工时、薪酬、假期、社会保险等;禁止使用童工和强迫劳动,保障员工的人身自由和尊严。
具体标准:
Zui低雇佣年龄:通常为15岁(若当地法律允许可为14岁),严禁雇佣未满法定年龄的儿童。
强迫劳动零容忍:禁止扣押员工身份证、限制离职自由或以任何形式强迫加班。
未成年工保护:16-18岁未成年工需提供政府批文及健康保障措施,禁止从事危险作业。
工作时间:每周正常工时不超过48小时,加班需自愿且每周不超过12小时。
工资标准:工资需满足法定Zui低标准或行业较高水平,并提供清晰工资单(含基本工资、加班费、扣除项等)。
3.健康与安全
评估工厂是否提供安全的工作环境,采取必要的安全措施保护员工免受伤害和职业病,检查工厂的安全管理制度、安全培训记录和应急处理措施等。
具体标准:
消防设施:消防通道畅通、灭火器定期检测、紧急疏散标识清晰。
机械防护:设备安全警示标识、防护装置(如机器护罩)完好。
化学品管理:MSDS文件张贴在使用区域,化学品存储分类并配备防泄漏设施。
4.环境保护
评估工厂是否遵守环境保护法规,采取可持续的生产方式,检查工厂的废物处理、污水排放、能源和资源利用效率等情况。
具体标准:
废弃物管理:危废与非危废分类存放,与第三方处理机构签订合同并留存转运记录。
排放控制:废气、废水排放数据符合当地环保法规(如新加坡NEA标准)。
资源节约:采用节能设备(如LED照明、变频电机),优化生产流程以减少能源消耗。
5.供应链管理
评估工厂是否具备透明的供应链管理能力,对供应商和子供应商进行审核和管理,确保供应链的可追溯性和可控制性,降低供应链中断或不可控风险。
具体标准:
供应商审核:抽查分包商审核报告,确认其符合TCHIBO劳工与环境标准。
原材料追溯:随机选取成品,追溯其原材料来源及生产批次记录。
6.商业道德
评估工厂是否遵守反贿赂、反腐败、反竞争限制等道德商业行为准则,保持诚实和透明的商业行为,提升企业的社会形象和信誉度。

三、结果分级定义
TCHIBO验厂结果根据不符合项数量与严重程度分为三级,直接影响企业合作资格:
1.A级(全面合规)
标准:无严重违规项(如童工、强迫劳动、环保违法等),不符合项数量少且非核心(如文件格式不规范)。
权益:直接纳入合格供应商名单,获得订单优先权。
2.B级(需改善)
标准:存在少量问题(如记录不完整、培训未覆盖全员),但未触及核心标准。
权益:限期3-6个月整改,整改期间可能减少订单量;需提交改进计划并接受跟踪审核。
3.C级(不符合要求)
标准:存在重大违规项(如使用童工、废水排放超标、未提供安全防护设备等)。
权益:暂停合作,列入黑名单并公开通报;需提交详细改进计划,整改完成后重新申请验厂。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









